IT projekt sa môže pripravovať celé mesiace, v niektorých zložitých prípadoch aj roky. No všetko sa láme v jednom momente: v deň D, keď sa systém spúšťa do ostrej prevádzky. Čo musí byť pripravené, aby systém neskolaboval, ľudia sa nebáli zmeny a firma mohla plynule fungovať? V piatej časti podcastu Odkryté karty sa opäť stretávame s Miriam Paulenovou, SME Director v Asseco Solutions, aby sme uzatvorili tému projektového riadenia v IT projektoch. Rozprávame sa o tom, ako prebieha implementácia systému, akú úlohu zohráva komunikácia so zákazníkom a čo všetko rozhoduje o tom, či je projekt naozaj úspešný.

Dozviete sa napríklad:
🔹 Ako sa firmy pripravujú na deň D – spustenie systému do ostrej prevádzky
🔹 Ako zabezpečiť, aby používatelia vedeli so systémom pracovať a nebáli sa zmeny
🔹 Či existujú spätné väzby a kontrolné body počas projektu
🔹 Kedy Asseco Solutions považuje projekt za úspešne ukončený
🔹 Ako sa mení projektové riadenie v IT a čo zostáva stále rovnaké
🔹 Na čo zákazníci často zabúdajú pri plánovaní projektu
🔹 Aké tri veci sú podľa Miriam najdôležitejšie v projektovom riadení

Miriam sa venuje projektovému riadeniu už dlhé roky a v podcaste spomína aj na náročné projekty či skúsenosti, ktoré ju naučili, že úspešný projekt stojí najmä na jasnom cieli, dobrej komunikácii a spoločnom ťahaní za jeden povraz.